作者:administrator 周五, 2009年 03月 13日 15:23
简介
谷歌在美国发展顺风顺水,但在亚洲的扩张却遭到各本地搜索公司的围追堵截,韩国有Naver,中国有百度,这些本地公司凭借东道主身份,往往对本国文化及国情有着更为深入的了解。让我们看看google,这家号称“不作恶”的公司到底在亚洲情况如何。
Google 在韩国的发展一路荆棘,但它有可能在中国取得长足进步。
在韩国,人们想要在网络上寻找什么,首先想到的不是“google一下”,而是“问下Naver”,韩国每天有35万人浏览因特网,这家有9年历史的搜索引擎非常受欢迎,占据了搜索领域76%的市场份额,而雅虎和谷歌的份额还不到3%,凭借其优势,Naver已经不单做搜索引擎,跟雅虎一样,它已经发展成门户网站,聚合了新闻,e-mail,讨论组,股票消息,视屏,美食推荐等各种信息,每天有超过17万人次浏览其主页,而且从今年1月开始,用户可以根据自己的喜好来定制主页。
Naver在韩国地位如此牢固,究其原因,与其对韩国民众口味的迎合脱不开关系。“雅虎和谷歌是非常欧美式的搜索引擎,”Naver的母公司,NHN集团的首席执行官Chae Hwi-Young这样认为,例如,当你在google中键入“rain”,结果是一大堆关于“水从天上落下”的网页,但是在韩国,就像在Naver中搜索的结果一样,更加注重结果的言外之意,所以得到的页面与一名叫rain的流行歌手兼演员有关。
Naver在某些领域的搜索结果上占据领先地位,如网页,图像,视频,书籍,同样的页面,谷歌的收录有时要更慢一些。Naver的另外一个特色功能是“Naver知道”服务,该服务于2002年上线,它允许用户提问,而答案同样来自于其他的用户,如果一个答案不完整或者不准确,能够很方便的得到修正。类似于维基百科的模式,这样做的好处是将来有人问同样的问题,系统会自动反馈以前相同的问题,以及来自其他用户的答案。
2月4日,NHN宣布2008年创下了新的盈利记录,成为韩国第一家收入超过一万亿韩币(660万美元)的互联网公司。基于Naver对市场的牢牢掌控,雅虎跟谷歌决定把他们在韩国的一些业务联合起来,以更好的对抗这家本地巨头。
尽管谷歌在韩国的发展举步维艰,但在中国,机会来了。搜索市场的领头羊,百度,在一系列的丑闻中深受打击,去年九月,在三聚氰胺牛奶事件的鼎盛时期,谣传百度收受贿赂,在搜索结果中对丑闻进行遮掩,百度否认了所有指控。而在几周后,百度又被指控收取费用,给一些伪劣的药品更好的搜索排名。
媒体因此推测,网络用户有可能开始反感百度,不论这种说法是否可靠,但已经是给百度雪上加霜,而在11月,中国国家媒体CCTV抨击,不同于谷歌及其他竞争对手,百度没有把付费链接(如广告)与未付费的搜索结果区隔开来。
中国的网民也开始变得精明,他们更喜欢搜索结果能同广告区分开来,这可能对谷歌有利,至少在广告主方面,情况已经发生转变:最新数据显示,2008年,谷歌在付费广告上的市场份额增加了4.4个百分点,而百度只增加了2.9个百分点。百度则宣布会对搜索结果和付费广告做更清晰的区分,并且移除了那些不正规的药品及保健广告链接。
而在日本市场,尽管费尽心力,推出了许多具有日本特色的服务,谷歌还是在充当雅虎的副手,而现在,它还要面临新的竞争对手,卷土重来的Naver,Naver准备进入一个与韩国一样,具有独特文化跟语言的日本,通过八年来对日本民众特点的研究,以及数据收集,Chae先生有信心Naver成为日本搜索引擎的领先者---尽管之前他的急于冒进失败了,把市场白白让给了竞争对手。
如果发展顺利,Chae先生计划建立更多基于文化的特色搜索引擎,比如“Naver加州”,“Naver韩美”,又或者“Naver中美”,这可能让谷歌后院起火,这些计划是不是太野心勃勃了?Naver可不这样认为。